安全管理制度
2019-06-24
安全管理系统
为了加强公司的安全生产管理,防止和减少安全事故的发生,保护业主和公司人员的生命财产,维护公司的正常业务秩序,实现“安全零事故”指标,公司的应做好各项岗位安全工作措施可行,分工明确,责任落实,安全生产工作真正落实。该系统是专门配制的。
一,总经理安全岗位职责:
1.实施国家政府的安全政策,学习和实施相关的安全法律法规和相关的国家标准。
2.教育公司员工遵守法律,按照有关规定进行安全生产。
3,建立企业安全生产组织管理体系,依法设立安全生产管理人员。
4.根据安全生产的实际需要,批准相关的安全生产资金投入。
5.组织员工进行安全教育和培训,组织制定各种安全生产管理制度。
6.监督各种安全生产管理系统的实施,及时消除各种安全隐患。
7,组织抢救生产安全事故,及时报告事故。
技术领导者的技术责任:
1,负责制定施工方案,在制定施工方案时充分考虑施工安全,确保安全生产。
2.与甲方就安全生产进行协商和沟通,并遵守甲方的安全要求。
3.组织施工,指导安保人员实施安全措施。
4.监督施工现场的安全工作,对施工人员进行教育和管理,以符合安全管理要求。
5,施工结束后,配合甲方进行施工验收。
保安员职位职责
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1.熟悉自己的安全管理职责和应该完成的工作。要勇敢和负责任。
2.协助技术负责人在施工现场进行安全管理。
3,认真落实公司安全生产规章制度,及时制止员工违法经营。
4.对施工现场的设备和设施进行安全检查,及时发现安全隐患进行调查处理,并对无法处理的报告技术负责人进行检查。
5.监督和观察现场工作人员的施工,并通知施工人员隐患。
4.吊工的工作职责:
1.认真学习安全生产的各项规章制度,研究该岗位的安全生产技术,积极参与技术培训。
2.遵守公司的安全管理要求,认真执行操作规程和劳动纪律。
3.仔细检查该岗位的设备和设施是不允许有故障的。
4.穿劳保产品,确保施工安全。
5.应及时报告潜在的安全隐患。
6.遵守各级安保管理人员的指挥。
安全评估方法
一。为了改善公司的安全管理工作,更好地实施公司《安全管理制度》,并加强各岗位人员的岗位职责,这种评估方法是专门制定的。
二。公司在每年年底前召开工作职责评估会议,评估每个职位的人员。三。评估由公司总经理进行,各部门的负责人参与评估。
四强。根据公司安全管理体系规定的每个岗位的内容,逐一进行评估。
根据各职位人员的职责履行情况,评估职责完成的实际情况。
90~100分为优秀;
80~89分为好;
60~79分为合格;
不到60分是不合格的。
六。安全评估分数是管理人员进行高级选拔,晋升,降级和薪酬调整的基础。
7.安全评估完成后,填写《安全考核记录》并提交。